La organización con futuro es una organización resiliente, aquella que aborda el beneficio de sus trabajadores desde una perspectiva holística, consciente de que este enfoque generará bienestar a todos los involucrados, las personas, la empresa, sus accionistas, sus clientes y su entorno.
CINCO CLAVES
Para el bienestar de trabajadores y la organización
Vitruvio de Da Vinci nos presenta el estudio de las proporciones ideales del cuerpo humano, para OR (organización resiliente) en el “Nuevo Vitruvio” esas proporciones ideales pasan por identificar y trabajar 5 factores claves que lanzarán e incrementarán el bienestar de las personas y de toda la organización abordándolas con la estrategia adecuada.
DATOS CRÍTICOS
para las personas en una organización resiliente
Solicita mejores recursos y apoyo para la salud mental.
Considera los beneficios y el bienestar para buscar o cambiarse de trabajo.
Quiere apoyo de su empresa sobre finanzas personales.
Espera que su empresa sea un aporte de bien para la sociedad.
organización resiliente
Apoyamos a las empresas a implementar su estrategia de bienestar holístico, en aspectos específicos asociados a las personas para explotar su potencial tanto en lo relativo al desarrollo personal como el profesional.
Trabajar en una estrategia de resiliencia genera beneficios y mejoras importantes para las personas y la organización
OR en la nueva realidad de las personas y las empresas
En OR trabajamos en el desarrollo de las personas, fortalecemos y potenciamos sus habilidades en la resolución de problemas, el control emocional, el optimismo y la autoeficacia.
Mejora de 20% a 80% en la productividad
Preparar a las personas que trabajan en cada organización en base a la capacitación continua, aumenta su productividad alrededor de un 20%, acompañarlo con procesos de coaching y mentoring apuntando a un sistema de bienestar holístico, puede lanzar dicho porcentaje hasta el 80%. Aumenta el compromiso, reduce el agotamiento y la rotación de quienes son la base del desarrollo de las organizaciones.